Tu gasto en cloud e IA cuenta tres historias. El valor aparece cuando se leen juntas.
Ayudamos a startups y scaleups a leer las tres: dónde está el desperdicio, qué anticipa el forecast y cuánto cuesta servir a cada cliente.
Por qué una sola mirada falla
Cada área ve hasta donde alcanza su mirada
La factura como caja negra
El desperdicio no tiene dueño. El roadmap sí.
La brecha del forecast
El forecast de cloud e IA vive separado del forecast del negocio.
Precios sin costo real
El pricing se decide sin su dato más importante.
Ingeniería optimiza, Finanzas controla, Producto ajusta precios. Sin una mirada que los integre, no hay impacto real en el negocio.
Nuestro enfoque
La mirada técnica, la financiera y la de producto trabajando juntas desde el día uno
La mirada técnica
Entender cómo tu arquitectura genera costo.
- Visibilidad granular por servicio, equipo y ambiente, en infraestructura, SaaS e IA.
- Asignación de costos compartidos: tagging y modelo para distribuir costos transversales.
- Optimizaciones priorizadas por impacto, con dueño claro, para ejecutar solo las que valen la pena.
La mirada financiera
Convertir la factura en información que Finanzas pueda usar.
- Asignación de costos por producto, cliente y unidad de negocio.
- Forecast continuo de hasta 12 meses, con supuestos explícitos.
- Reportes que explican el porqué de cada variación de márgenes, identificando los drivers y su impacto.
La mirada de producto
Saber cuánto cuesta servir a cada cliente cambia cómo se cobra.
- Costo de servir y margen real por producto y por cliente.
- Datos para fundamentar pricing y evaluar alineamiento con los drivers de costo.
- Señales tempranas cuando un cliente o un producto deja de ser rentable.
Un mismo equipo que integra tres miradas complementarias sobre los mismos datos. El tagging de Ingeniería alimenta la asignación de Finanzas, y esa asignación le dice a Producto cuánto cuesta servir a cada cliente y los márgenes por producto. Logrando un lenguaje y métricas comunes para que estos equipos alineen sus decisiones y generen un impacto real en el negocio.
El proceso
Tres pasos, con mínima fricción para tu equipo
Diagnóstico inicial
Empezamos leyendo tu billing y tu arquitectura.
Hallazgos y propuesta
Te mostramos dónde está el costo y qué falta construir. De ahí sale la propuesta: alcance, prioridades y forma de trabajo.
Trabajo en marcha
Operación mensual continua o proyecto acotado, según lo que necesite el negocio.
El primer paso
El diagnóstico inicial es la forma más simple de empezar.
Solo lectura sobre tu billing y tu arquitectura, sin compromiso y con una devolución concreta sobre tu propia nube y uso de IA.